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Cómo la Reforma Fiscal Está Afectando a los Fondos de Capital Privado de EEUU

El proyecto de ley de reforma del presidente Donald Trump, conocido como “Ley de recortes de impuestos y empleos” (la Ley) llegó al pueblo estadounidense el 22 de diciembre de 2017 cuando la promulgó. La Ley beneficiará a los dueños de grandes y pequeños negocios, y les dará a los contribuyentes individuales un ligero descanso en el 2018. Hay muchos cambios a la ley, especialmente los cambios dentro de los fondos de capital privado. En consecuencia, la devolución de impuestos no solo afectará al fondo de capital privado, sino también a sus gerentes e inversionistas. Algunos de estos nuevos cambios incluyen:

  • Nuevo período de tenencia de tres años de larga duración
  • Tasas de impuestos a la renta más bajas para las empresas y su impacto en el balance general
  • Capacidad de amortizar el costo de todos los activos depreciables adquiridos
  • Nueva limitación de gastos por intereses al 30% del EBITDA
  • Limitación en el uso del NOL
  • Efecto en el mercado de compra de impuestos más bajos y la repatriación obligatoria de fondos offshore
  • Intereses de asociación propiedad de socios extranjeros

La medida en que se apalancará un fondo de capital privado, determinará cuánto o qué tan poco ha cambiado su posición fiscal. El cambio impositivo más grande que verá la mayoría de los fondos será el nuevo período de tenencia de tres años, que un fondo debe hacer para recibir ganancias de capital a largo plazo sobre el interés acumulado. Obviamente, esto deberá tenerse en cuenta cuando se desee retirar o cerrar un fondo.

Intereses Acumulados

El interés acumulado es una parte de las ganancias que los socios generales de capital privado y los fondos de cobertura reciben como compensación, independientemente de si contribuyeron o no en algún fondos inicial. Como puede ver, el interés acumulado afecta a los impuestos sobre la ganancia de retorno a los administradores del fondo y no grava al fondo en sí. Algunos temían que la reforma fiscal considerara que las ganancias/devoluciones pagadas a los gerentes se considerarían ingresos ordinarios que se ganaban con su trabajo. Esto daría lugar a un mayor porcentaje de impuestos sobre el interés registrado. Esto no sucedió y, en cambio, el resultado final de la ley tributaria de Trump requirió que un socio general de fondos retuviera las inversiones aplicables durante tres años.

A continuación se enumeran algunos de los cambios/detalles en virtud de la Ley, Código nuevo de la Sección 1061:

  • Intereses de asociación aplicables: las ganancias se consideran ganancias de capital a corto plazo; los cuales son gravados a una tasa de ingreso ordinaria. Anteriormente, se gravaban con impuestos como ganancias de capital a largo plazo, en la medida en que las ganancias se relacionan con propiedades que no tienen un período de tenencia de más de 3 años.
  • El interés de sociedad aplicable se define como una sociedad, que directa o indirectamente, se transfiere a un contribuyente en relación con el desempeño de “servicios sustanciales” por parte del contribuyente, o una persona relacionada con el contribuyente. Los intereses de asociación mantenidos por una corporación y los intereses que se reciben a cambio de una contribución de capital están excluidos de esta definición.
  • El comercio o negocio aplicable se define como la actividad de recaudar o devolver capital e invertir o desarrollar “activos específicos”.
  • Activos especificados: son valores; por ejemplo, productos, bienes raíces, acciones y pagarés, efectivo o equivalentes de efectivo, opciones o derivados e intereses de sociedad, pero solo en la medida en que los activos de la sociedad estén compuestos por los elementos anteriores.

La mayoría de los fondos de capital privado se mantendrán en estas nuevas leyes, excepto las que son propiedad de y operadas como corporaciones C o S a efectos fiscales. Para los fondos de administración y de capital privado que mantienen sus activos por más de tres años, no verán una gran diferencia en el impuesto sobre los intereses devengados; sin embargo, ese no será el caso para quienes reciben intereses en los fondos de cobertura. Cuando estos fondos usualmente tienen un período comercial a corto plazo, esta nueva ley afectará su acceso a las ganancias de capital a largo plazo. Pero el historial de operaciones de muchos fondos de cobertura ha sido históricamente corto, por lo que nunca pudieron obtener ganancias de capital a largo plazo.

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Periodo de Tenencia

Esta nueva ley ha otorgado importancia al cálculo atento del período de tenencia aplicable. Al comprar acciones en una corporación, el período de tenencia comienza el día de la compra, al igual que cuando se compra participación en esa acción, el período de tenencia comienza el día de la compra. Lo mismo ocurre con el período de tenencia del interés en una LLC o sociedad. Comienza en la fecha de la compra/emisión, pero el interés en el período de tenencia en la sociedad se divide en proporción al monto de interés ganado en cada fecha. Por ejemplo, si un socio invierte en una sociedad en el Año 1 por una aportación de capital de $100 y en el Año 2 por $300, tras una venta del interés que es tres años después de la inversión del Año 1, solo se considerará el 25% de la ganancia haber sido derivados de una propiedad con un período de tenencia de tres años. Del mismo modo, en una sociedad de interés si la propiedad se incrementara a través de compras a lo largo del tiempo, la ganancia en la venta se prorratearía en los períodos de tenencia que surjan de cada compra. Es imposible conectar qué parte del interés pertenece a qué período de tenencia específico de un interés de asociación.

El problema con la nueva sección del Código 1061 es que hay muchas preguntas sin respuesta sobre las lagunas que ha creado. Una pregunta importante es si esta regla se aplica tanto a las ganancias que fluyen a través de un fondo hasta un gerente o socio general, como a las ganancias que un gerente o socio general podrían obtener al momento de la venta o el canje de su interés en el fondo. La disposición legal (nuevo Código sección 1061) se aplica a “ganar con respecto a” los intereses de asociación aplicables. Que cubre tanto las ganancias de la disposición o el canje, como las ganancias sobre los activos de la sociedad. Pero, ¿qué sucede cuando parte de la ganancia proviene del interés de los gerentes de un período de tenencia de tres años, pero el período de tenencia de las compañías de asociación/cartera para la acción es más corto?

Se piensa que el socio adquirido no podría salir adelante vendiendo el interés de la sociedad en lugar de los activos de la sociedad. Pero si un contribuyente transfiere cualquier interés de asociación aplicable a una persona relacionada con el contribuyente, el contribuyente deberá incluir en el ingreso bruto (como ganancia de capital a corto plazo) cualquier interés de cualquier activo que no se mantenga por más de tres años. Se cree que la transferencia del socio transferido a una parte no relacionada, se tratará como una ganancia de capital totalmente larga, independientemente del período de tenencia más corto, con respecto a los activos. También se cree que esa ley considera que la venta de activos es igual a la venta de un interés por parte de una sociedad y dependiendo del nivel en el que se produjo la venta.

Intereses Recibidos por Combinación de Servicios y Capital

Otra brecha en la ley tributaria es cómo se definen las ganancias por intereses de los socios. Siempre se ha creído que es un resultado principalmente del desempeño de los servicios. La nueva ley se aplica a las ganancias recibidas con respecto al interés de los socios aplicables que insinúa el interés ganado por el desempeño de los administradores de servicios sustanciales. No está claro qué parte del interés se puede excluir del interés ganado por aportes de capital. Muchos han llegado a la conclusión de que las ganancias se prorratean entre los intereses recibidos por el desempeño de los servicios (API) y los intereses recibidos a cambio de la aportación de capital, y el requisito del período de tenencia de tres años solo se aplica a la participación proporcional de las ganancias con respecto al desempeño de los servicios. Será difícil determinar la diferencia entre los montos de la devolución recibida por los servicios de desempeño en comparación con el monto recibido con respecto al capital (incluso si se permite una aplicación parcial).

Evitar la Regla si Todas las Compañías de la Cartera son Sociedades

¿Cuál es la definición de activos especificados? Incluye “una participación en una sociedad en la medida de la participación proporcional de la sociedad en cualquiera de los [activos especificados) anteriores”, ex, bienes raíces, valores, efectivo o equivalentes de efectivo, productos y opciones y derivados. ¿Cómo trata la ley los intereses de la sociedad como “activos específicos”? La sociedad debe invertir, total o parcialmente, en activos específicos, para que se aplique el requisito del período de tenencia de tres años. Una forma en que los fondos de capital privado pueden evitar el impuesto es convirtiendo la compañía de cartera de fondos en una LLC que es una sociedad con fines tributarios, teniendo solo un activo específico si la compañía de cartera ya los tiene. Una empresa de cartera que no invierte en bienes raíces y no es una sociedad de cartera no tendría muchos, si es que algún activo específico también. Si un fondo no tiene activos específicos, entonces no se encuentra en una actividad comercial o negocio aplicable, y si esa parte solo se invierte en sociedades operativas, no cumple con los requisitos para el período de tenencia de tres años. Tenga en cuenta que esto no se aplica a los fondos invertidos en las corporaciones S y C donde se establezca el comercio o negocio aplicable o si el fondo invierte en CUALQUIER parte en activos específicos; tales como cooperar acciones.

Los Empleados de la Empresa de Cartera Pueden Evitar el Requisito de Tres Años

Otra laguna en la ley tributaria es cuando el administrador que recibe los intereses también es un empleado de otra entidad afiliada. El “interés de asociación aplicable” no se aplica a un interés mantenido por una persona empleada por otra entidad que administra un negocio/comercio y que solo brinda servicios a esa otra entidad. Muchos creen que esta excepción fue escrita porque ese empleado puede no proporcionar los servicios para el fondo y, por lo tanto, sus impuestos deben mantenerse en consecuencia. Por lo tanto, esto es útil para un empleado que recibe beneficios por sus servicios a través de la granja de una participación en las ganancias del fondo que ha invertido en dicha compañía de cartera. La excepción no aparecerá estar disponible en situaciones donde los gerentes también sean empleados de la compañía administradora y reciban un interés de asociación en el fondo. El empleo debe ser en una empresa que no sea un negocio de administración de inversiones. Debido a la definición de los estados comerciales o comerciales aplicables”, independientemente de si el negocio se lleva a cabo en una o más entidades, “es imposible separar el fondo en sí mismo de la compañía de administración regular para el fondo de capital privado, cuando se intenta utilizar la excepción del empleado.

Planificación Fiscal Para los Fondos de Cobertura y de Capital en Privado EEUU

Limitación de Gastos de Interés

Bajo la sección 163 (j), la Ley restringe la deducción por gastos de intereses de las corporaciones y establece reglas análogas para limitar la cantidad de la deducción de intereses comerciales por parte de las entidades de transferencia. Para las corporaciones, la Ley limita los intereses deducibles a una cantidad igual a los ingresos por intereses de la corporación más el 30% de las ganancias de la corporación antes de las reducciones de intereses, depreciación y amortización (denominados “ingresos imponibles ajustados” pero comparables al EBITDA) hasta 2022 y, posteriormente, restringe la deducción al 30% de las ganancias después de la depreciación y la amortización (comparable al EBIT, es decir, un número menor) Las reglas no se aplican a las empresas con ingresos brutos promedio de los últimos dos años de $25 millones o menos, cooperativas eléctricas y público regulado utilidades

Las reglas de las leyes limitan la deducción de intereses de las empresas en forma de sociedad y el límite de la deducción de intereses se aplica a las asociaciones a nivel de sociedad. Si la asociación tiene un límite de gastos por intereses no utilizados, pueden usar este excedente, siempre que el socio ignore la parte distributiva del socio de todos los elementos de ingresos y deducción. Sin embargo, si el límite limita una deducción de intereses, el gasto de interés adicional se otorga a los socios (no es tratado por la sociedad como gasto de intereses) y se transfiere el año próximo para la sociedad, en lugar de eso, el socio lo trata como un gasto de interés deducible adicional del socio el siguiente año contributivo para que se asigne un límite de exceso de parte de la sociedad.

Se desconoce cómo afectará la limitación de la deducción de intereses al negocio de capital privado. Es evidente que tiene sentido que los préstamos para financiar adquisiciones o crecimiento sean mejores cuando el interés es totalmente deducible. Se preferirá la capitalización a través de emisiones de capital, si las ganancias son lo suficientemente bajas como para activar el nuevo límite de deducción de intereses. La mayoría de los fondos de capital privado y sus compañías de cartera piden dinero prestado, pero ahora que deben considerar que las expectativas de ganancias pueden limitar su capacidad de deducir los gastos, pueden cambiar de la deuda y usar más capital preferente. Si esto sucede, ejercerá presión sobre la caracterización de intereses preferentes como la equidad. Anteriormente, el ingreso imponible de un socio podía reducirse en la misma cantidad independientemente de si se debía a la parte del socio en la deducción de intereses de la sociedad o porque el capital adicional había debilitado el interés y el ingreso gravable del socio se distribuía fuera del socio y a la nueva equidad. Por lo tanto, la caracterización de la participación preferente en una sociedad como deuda/patrimonio fue generalmente sin una consecuencia fiscal. Ahora, la deducción de intereses podría ser limitada, mientras que la asignación de ingresos gravables al socio preferido reduciría el ingreso gravable del socio no preferido dólar por dólar. Debido a este nuevo riesgo, la nueva Ley requerirá predicciones vigilantes y demostraciones.

Es posible que la nueva Ley deba reexaminar la estructura cuando los inversionistas extranjeros y exentos de impuestos invierten en fondos a través de una corporación de bloqueadores de Estados Unidos y, luego financian esas inversiones con apalancamiento aplicado a nivel de bloqueadores. Este tipo de bloqueador corporativo de los Estados Unidos sería responsable ante las reglas de limitación de gastos por intereses; sin embargo, el apalancamiento a nivel de inversionistas extranjeros o exentos de impuestos no lo haría.

Depreciación Adicional

De acuerdo con la nueva Ley, el 100% (anteriormente el 50%) de la depreciación de bonos del primer año está permitido para los activos que califiquen y se hayan puesto en servicio entre el 28 de septiembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2022. Para calificar para esta propiedad de depreciación, debe incluirse en la definición de propiedad “, adquirida por el contribuyente después del 28 de septiembre de 2017, y puesta en servicio entre el 28 de septiembre de 2017 y el 31 de diciembre de 2022. La propiedad de calidad se define como la propiedad depreciada según el MACRS con un período de recuperación de 20 años o menos, plantas especificadas, propiedad de servicios de agua, algunos programas de computadora, y producciones calificadas de cine, televisión y teatro en vivo.

Después del primer año, la depreciación de la bonificación se reduce gradualmente en un 20% cada año durante cuatro años hasta que expira a finales de 2026. Se retrasan un año para ciertas propiedades con períodos de producción más largos y aviones.

Sorprendentemente, la obtención de propiedad usada es elegible para la depreciación de la bonificación SI la propiedad no fue utilizada por el contribuyente antes de la adquisición de la propiedad y no puede ser una persona o entidad relacionada. Por lo tanto, un contribuyente puede amortizar el precio de compra inmediatamente después de comprar una propiedad usada operativa y en servicio.

Las leyes de depreciación anteriores se aplican a cualquier propiedad que se adquirió antes del 27 de septiembre de 2017 (50% de bonificación en 2017, 40% en 2018 y 30% en 2019). Si la adquisición de la propiedad estaba sujeta a un contrato escrito obligatorio, estará sujeta a: las leyes más antiguas y menos favorables determinadas por la fecha de dicho contrato. La propiedad podría obtener las nuevas reglas si otro contribuyente lo compra después del 27 de septiembre de 2017.

La disponibilidad de la depreciación del bono del 100% fuera de los activos utilizados aún no se ha determinado como un cambio positivo. Habrá muchas fusiones, comprando y vendiendo industrias de capital distante que hacen uso intensivo de activos. El precio de compra con impuestos se reduce si un comprador puede gastar inmediatamente los activos de capital. En consecuencia, un vendedor puede indicar un precio de compra mayor y/o requerir que el comprador divida parte de los impuestos imprevistos.

Cambios en la Tasa de Impuestos

Tasa de Impuestos para Corporaciones

La tasa corporativa federal se redujo de 35% a 21% en la última versión de la factura. Si bien esta tasa es beneficiosa para los contribuyentes corporativos, se deberán realizar consideraciones cuidadosas para las compañías de cartera al momento de decidir qué es lo mejor para ellos.

La Ley también revoca el impuesto mínimo alternativo a las empresas, pero permite a los contribuyentes reclamar un reembolso de cualquier crédito fiscal mínimo restante que se pueda utilizar en el futuro según las reglas anteriores. (50% de reembolso en 2018-2020 y 100% de reembolso en 2021

Los balances son notables como resultado del recorte de tasas impositivas Las compañías que han creado DTA (activos por impuestos diferidos) se vencen, por lo tanto, cuando los impuestos se pagan y se transfieren pero no se reconocen en el estado de resultados, reflejan los impuestos que se pagarán sobre futuros montos sujetos a impuestos y pueden aumentar los impuestos. Ambas partidas se miden utilizando las tasas impositivas que se espera que estén en vigencia cuando se completen las deducciones o pasivos. El valor de un DTA se reducirá y la exposición de un DTL se reducirá como resultado de la caída de la tasa impositiva corporativa. Las compañías con DTA considerables deben registrar un cargo a las ganancias cuando anotan el valor de esos activos y las compañías con DTL considerables reportarán una gran ganancia única de ganancias a medida que anotan el monto de sus pasivos. Al anotar el valor de esos activos y las compañías con DTL considerables, se reportará una gran ganancia de ganancias por única vez a medida que anotan el monto de sus pasivos. La amortización no será positiva para las empresas de capital privado que han valorado los DTA en sus múltiplos de ganancias para fines de compra; sin embargo, puede ser aliviado por el beneficio de la tasa impositiva más baja en curso sobre las ganancias.

Tasa de Caída de Impuestos Para Pass-Throughs

Mucha gente pregunta qué pasa con las pequeñas empresas y sus recortes de impuestos. ¿Pueden recibir beneficios fiscales similares a los de la gran corporación? La respuesta es sí. El Congreso redujo el impuesto a los ingresos de “transferencias” (ex corporaciones, sociedades, LLC con impuestos como sociedades y propiedad exclusiva). Esto se hace permitiendo a los contribuyentes tomar una deducción de los ingresos del 20% de los “ingresos de negocios calificados” recibidos de las transferencias. El otro 80% de los ingresos de transferencia se grava a las tasas regulares.

Hay un límite en la cantidad de ingresos permitidos deducidos; se limita a la participación del propietario de la transferencia de ciertos puestos relacionados con las cantidades. Luego, el límite de la cantidad es lo que sea mayor de (i) 50% de la cantidad de nómina (W-2) del negocio de transferencia o (ii) 25% de la cantidad de nómina más el 2.5% de la base no ajustada de los activos de la empresa en la medida en que tales activos consistan en “propiedad calificada”.

La segunda formulación de la limitación restringe la deducción al 25% de la nómina, más el 2,5% de la “base no ajustada” de los activos de la empresa, lo que permite a las empresas de capital intensivo tener la oportunidad de realizar la deducción. Esto es beneficioso para las empresas en proceso de paso con pocos empleados e inversiones decentes en activos de capital. Tenga en cuenta que la limitación se basa en la base no ajustada (es decir, no amortizada) de “propiedad calificada”, que se define como propiedad tangible y depreciable mantenida para uso en el comercio o negocio, sujeta a un límite de edad de los últimos 10 años o El último año del periodo de recuperación de costes.

Los socios en el negocio de servicios (definidos como un “negocio o servicio de servicios específicos”) que obtienen ciertos ingresos no pueden acceder a la deducción. Ahora se define un comercio o negocio de servicio específico para incluir la prestación de servicios en las áreas de: atletismo, contabilidad, consultoría, salud, servicios financieros, derecho, artes escénicas, ciencias actuariales, servicios de corretaje o “cualquier comercio o negocio donde el director el activo de dicho comercio o negocio es la reputación o la habilidad de uno o más de sus empleados”.

La inversión y la gestión de inversiones, el comercio y la negociación de valores, materias primas o intereses de sociedades también se incluyen como un negocio o servicio de servicios específico; Sin embargo, los servicios de arquitectura e ingeniería están exentos de la definición. Con las directrices poco claras, muchos esperan que el IRS dé dirección a esta situación.

Los propietarios más probables de una compañía de administración en forma de transferencia que brindan servicios a un fondo de capital privado no podrán usar la deducción ya que la administración de inversiones está bajo la definición de servicios específicos.

Recuerde que los ingresos del negocio son ingresos del negocio que excluyen las ganancias de capital y los dividendos (que de todos modos se gravan actualmente a tasas más bajas). Por lo tanto, si el ingreso que corre para la compañía administradora a través de su acarreo son ganancias de capital, no será necesario preocuparse por la pérdida de la deducción.

Fondos para Proyectos en Bienes Raices

Impacto en la Elección de Decisiones de la Entidad

La mayoría de las empresas de capital privado no calificarán para la deducción de transferencia del 20% y la mayoría de los fondos será una empresa de gestión de inversiones según la definición de empresa de servicios; por lo tanto, no puede recibir la deducción (menos los socios por debajo de la cantidad de ingresos especificada) Esto da como resultado que las ganancias corporativas de alrededor del 37% impuestas a las personas que reciben ingresos pasen, y las compañías de cartera en sociedad o fondos de forma corporativa alrededor del 36.8% de la tasa. Con tal diferencia mínima es probable que haya algún cambio.

Uso Neto de Pérdidas Operativas

Antes de la Ley, los “NOL’s” (Pérdidas Operativas Netas) podrían transferirse nuevamente para reducir los impuestos a cero en años anteriores, pero ahora ya no pueden hacer eso. Ahora pueden usarse contra un máximo del 80% de los ingresos y entran en vigencia Enero de 2018. Hay prórrogas ilimitadas para años futuros con la parte de NOL limitada por el nuevo límite del 80%. Por ejemplo, el 20% total de cualquier NOL no permitido puede ser transferido indefinidamente, mientras que anteriormente el arrastre estaba limitado a 20 años. Los inversionistas pueden pensar dos veces en comprar en una situación de cambio debido a estas limitaciones.

Además, la Ley continúa con más limitaciones, esta vez en la capacidad del contribuyente individual para deducir las pérdidas operativas netas que fluyen a través del contribuyente de los procedimientos de transferencia. La capacidad de los propietarios de las empresas de gestión para utilizar las pérdidas que pasan de las compañías de cartera en forma de sociedad será limitada porque la Ley prohíbe una deducción por pérdidas comerciales que excedan los ingresos comerciales más $ 250,000.

Compensación de Gestión de la Empresa de Cartera

La sección 162 (m) del Código impone una limitación a las corporaciones que cotizan en bolsa, sobre la deducción de una compensación de más de $ 1 millón, incluida la compensación basada en el desempeño. Tener esta ley presente puede influir en la óptica de proporcionar una compensación de esta cantidad a los equipos de gestión de la empresa de la cartera, incluso cuando la empresa no cotiza en bolsa.

Intereses de Sociedades Propiedad de Socios Extranjeros Sujetos a impuestos de Venta en los Estados Unidos

La Ley establece que las ganancias o pérdidas en la disposición de un interés de sociedad por parte de un socio extranjero se tratan como ingresos efectivamente conectados y están sujetos a impuestos en los Estados Unidos si la sociedad misma participa en un comercio o negocio de los Estados Unidos. El vendedor debe certificar que el comprador no es una persona extranjera o, de lo contrario, se impondrá un impuesto de retención al vendedor. En el informe, se indica que se pretende que se promulguen normas que permitan a un corredor, como agente del comprador, deducir y retener el 10% del precio de venta en nombre del comprador. Esto fue creado para anular los resultados de Grecian Magnesite Mining v. Commissioner. 149 T.C. No. 3 (13 de julio de 2017). Ese caso concluyó que la ganancia de una persona extranjera en una venta de un interés en una sociedad no se grava, incluso si se opera en los EE. UU.

La provisión se aplica a partir del 27 de noviembre de 2017, mientras que la obligación de retención de impuestos solo se aplica después del 31 de diciembre de 2017. Esta provisión afecta las ventas de participaciones en compañías de la cartera, en sociedades asociadas, fondos de capital privado y, en algunas estructuras, ventas de las participaciones en fondos y empresas de gestión.

Impacto en el Mercado por Reducción de Tasas y Efectivo Repatriado

La Ley está diseñada lejos de los EE. UU., para tener más de un sistema fiscal territorial imponiendo impuestos solo a las ganancias por los procedimientos de los EE. UU. (Impuestos internos) En el pasado, la mayoría de las ganancias de las empresas extranjeras no tendrían que pagar impuestos de los EE. UU. En consecuencia, las empresas estadounidenses tienen un montón de ganancias extranjeras libres de impuestos en el extranjero. La Ley impone un impuesto obligatorio de una sola vez, y luego la repatriación del efectivo a la matriz estadounidense no se gravaría. La tasa impositiva es del 155% sobre activos equivalentes de efectivo y del 8% sobre activos no monetarios. El impuesto se aplica a las ganancias más grandes de la subsidiaria extranjera, según el 2 de noviembre de 2017 o el 3 de diciembre de 2017. Después de que las corporaciones hayan pagado este impuesto sobre sus ganancias extranjeras, deben devolver el efectivo a los Estados Unidos, donde ya no será gravado.

Se estima que las compañías estadounidenses tienen alrededor de $ 3 billones en ganancias en el extranjero sin impuestos. Si esas ganancias, o incluso parte de esas ganancias, vuelven a Estados Unidos, a bancos y empresas multinacionales; como, Apple, Citibank pueden obtener algo de ese dinero. Esto puede ser solo el token para que estas compañías salgan adelante y compitan contra los fondos de capital privado para los contratos abiertos.

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Fulton Abraham Sanchez, CPA

Fulton Abraham Sánchez, CPA is a Certified Public Accountant, specialized In Tax Planning, International Business, Wealth Management and Offshore Banking. You can email him to fa@fascpaconsultants.com or follow us on Facebook : FAS CPA & Consultants.

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